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LA FORMATION COMME LEVIER MAJEUR POUR LA COMPÉTITIVITÉ ET L’EMPLOI AU CONGO.
L’absence de modèles économiques dans notre beau pays le Congo nous prouve une fois de plus aujourd’hui en temps de crise, l’impératif majeur de la formation professionnelle et initiale des congolais. Le monde est en mutation, tout est à réinventer.
Pendant que dénis sassou-nguesso et sa cohorte de ministres viennent narguer la diaspora sans aucunes mesures incitatives économiques d’ampleurs pour les congolais formés et surdiplômés, nous, à la Génération Tangible et au Bloc Tangible nous travaillons au meilleur du Congo qui est devant nous, car le meilleur est à venir au Congo, dans ce Congo là, n’en déplaise aux « zélés du régime » aux « verrouilleurs qui font tout pour que rien ne change ».
La crise sociale au Congo s’accroit chaque jour un peu plus au sein des populations, elle évolue, en dépit des affirmations mensongères et non étayées des membres du gouvernement sur « la prétendue bonne santé économique du pays ». Le changement en cours s’accélère dans le monde entier (fragilisation des systèmes financiers, évolution des équilibres mondiaux…) et fait peser le risque d’un faible dynamisme des économies européennes dans les prochaines années. Naturellement, ce mouvement de fond ne sera pas sans incidence sur l’emploi et les équilibres sociaux en Afrique. Les transformations qui réussiront seront celles qui auront permis, dans un cadre généralement contraint, d’augmenter le niveau d’employabilité des salariés grâce à la mobilité et grâce à la formation professionnelle.
Face à cette tendance, la Génération Tangible et le Bloc Tangible, en partenariat avec l’U.F.P. travaillent à proposer des solutions novatrices, des leviers concrets que nous devrons mettre en place rapidement et qui devront pleinement jouer leurs rôles de soutien et d’oxygénation, auprès des entreprises congolaises existantes, en création, à créer, et de leurs salariés, pour que la formation professionnelle et initiale soit plus que jamais un facteur d’investissement de « l’économie réelle » au Congo aujourd’hui et demain.
Sans conteste, dans « le Congo Nouveau » de demain, la compétence des salariés congolais, des jeunes diplômés congolais sera un facteur déterminant pour la compétitivité des entreprises et en particulier des TPE-PME congolaises, afin que celles-ci puisse dynamisées l’économie congolaise.
Pour répondre à cet enjeu, notre « Ambition Congo Nouveau et Formé » est de renforcer la formation, l’insertion et l’accompagnement des salariés congolais dans l’emploi durable et de qualité, un accompagnement quotidien et de proximité. Encourager les entreprises congolaises, ou implanter sur le territoire congolais de façon durable, à investirent massivement dans la formation professionnelle continue et initiale, pour des salariés et des employés de qualités.
Au titre de notre mission qui s’ancre d’abord et davantage dans le champ de l’emploi, nous devons à la Génération Tangible, faire en sorte que la formation professionnelle et initiale participe activement à la sécurisation des parcours professionnels des salariés congolais, cadres et non cadres, et des demandeurs d’emploi congolais les plus fragiles. Nos propositions vont dans le sens de mailler tout le territoire nationale congolais, afin que nul congolais ne soit laisser sur le bord du chemin : cela est notre atout déterminant.
C’est en partie pour cela que nous en appelons à une vraie décentralisation et un renforcement des politiques des collectivités locales au Congo, et que les maires soient désormais élus et plus nommés, car ils sont, de notre avis de terrain, les premiers maillons forts d’une réelle politique d’insertion par le travail dans tous nos territoires au Congo. Mais pour jouer ce rôle, en phase avec la mise en pratique de nos propositions/leviers, il faut des femmes et des hommes de probité, c’est essentielle.
Cela passera par trois (3) objectifs d’orientation stratégique pour un Congo demain du plein emploi et des personnes formées :
1/ ANTICIPER
les évolutions des entreprises congolaises et des territoires congolais. (Échelon clés pour le retour/ l’insertion par le travail).
2 / SOUTENIR
les phases clés de développement de celles-ci.
3/ RENFORCER
le rôle de la formation dans la sécurisation des parcours professionnels.
1/ ANTICIPER
les évolutions des entreprises congolaises et des territoires congolais.
LES ENJEUX
A u n i v e a u s e c t o r i e l comme entrepreneurial, une démarche prospective est le meilleur moyen d’anticiper les mutations qui toucheront les activités et les emplois. Pour tous, anticiper les pratiques professionnelles et le niveau d’emploi de demain au Congo, c’est aussi pouvoir partager des éléments de diagnostic, par région ou par activité, avec d’autres acteurs économiques et institutionnels afin d’optimiser les politiques à mettre en œuvre localement, puis nationalement.
2 /SOUTENIR
les phases clés de développement de celles-ci.
LES ENJEUX
Prendre en compte l’ensemble des facteurs d’évolution de l’entreprise au Congo. Telle est l’approche dite « globale » prônée par la Génération Tangible depuis plusieurs années pour l’accompagnement dans le domaine de la formation professionnelle et de l’emploi. Les aspects organisationnels, sociaux et économiques sont donc tous à prendre en compte pour investir efficacement et permettre à l’Etat et aux pouvoirs publics d’intervenir de façon adaptée.
3/ Renforcer
le rôle de la formation dans la sécurisation
LES ENJEUX
Déjà très impliqué depuis le début dans les grands projets stratégiques dans la sécurisation des parcours professionnel des congolais, la Génération Tangible s’engage à déployer des plans d’actions volontaristes en utilisant les champs d’intervention élargis via la proposition de notre réforme du code du travail congolais, du marché du travail congolais et de l’Onémo, puis de notre formation professionnelle pour rendre aux congolais leur fierté.
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